در مورد
در فرارو بیشتر بخوانید
۳۶۰ مطلب
بازار داخلی چین با جمعیت ۵ / ۱میلیاردی، بهقدری برای استارتآپهای این کشور بزرگ است که دیگر نیازی نیست به توسعه سریع بینالمللی فکر کنند. به محض اینکه یک کارآفرین بخواهد شرکتش را در عرصه داخلی مطرح کند، حجم سرمایه و پشتیبانی جذبشده آنقدر زیاد است که به رشد بیشتر آن میانجامد.
استراتژی توسعه علیبابا به طور مستقیم روی همافزاییهای سمت مشتری تمرکز دارد و نواحی مجاور زنجیره ارزش مشتری را پوشش میدهد.
شرکتهایی که میتوانند در امواج متلاطم امروز و فردا زنده بمانند، آنهایی هستند که میتوانند به سرعت محصولات، خدمات و تجربیات جدیدی برای مشتریان خود بسازند. آنها احساس میکنند و میسازند، واکنش نشان میدهند و رشد میکنند و بهطور همزمان روی بهبود مستمر تمرکز دارند.
همهگیری کرونا یک تجربه آستانهای برای همه ما بوده است. اما علاوه بر چالشهای فردی متفاوتی که با آن داشتهایم، بهصورت جمعی نیز از آن عبور کردهایم. در چالش جمعی آن، شباهتها و حضور افراد در کنار یکدیگر، یک حس پیوند و دلگرمی داشته است.
برخی اقتصاددانان نگران هستند که همهگیری به ظرفیت تولیدی آمریکا ضربه وارد کرده باشد، چراکه اگر کسبوکارهای بسیاری ورشکسته شوند آنگاه حتی با وجود تقاضای بالا بسیاری از آمریکاییها شغلی ندارند که به آن بازگردند.
شقاقی اظهار داشت: هر چند که در سال ۱۴۰۰ با افزایش درآمدهای ارزی ناشی از رشد صادرات نفت، ایران میتواند رشد بالایی را حدود ۷-۶ درصد تجربه کند، همان اتفاقی که در سال ۹۵ نیز رخ داد و به دلیل افزایش میزان فروش نفت، کشورمان رشد اقتصادی ۱۲ درصدی را تجربه کرد که بیش از ۹.۵ درصد از رشد اقتصادی ایران به دلیل افزایش ارزش افزوده بخش نفت کشور بود، در سال ۱۴۰۰ نیز زمان اتفاق سال ۹۵ رخ خواهد داد و درآمدهای ارزی کشور ناشی از افزایش فروش نفت با رشد همراه خواهد شد.
در چشمانداز جدید صندوق بینالمللی پول نرخ تورم سال گذشته ایران ۳۶.۵ درصد، نرخ تورم سال ۲۰۲۱ برابر با ۳۹ درصد و نرخ تورم سال ۲۰۲۲ برابر با ۲۷.۵ درصد تخمین زده شده است.
کوپانگ که در حال حاضر فقط در بازار کرهجنوبی فعالیت میکند، توانسته در کشوری که تقریبا همه ۵۲ میلیون شهروند آن گوشی هوشمند با اینترنت پرسرعت دارند، موفق ظاهر شود. کیم شرکت کوپانگ را در سال ۲۰۱۰ و مشابه عملکرد شرکت گروپن شیکاگو تاسیس کرد، اما چند سال بعد مدل کسبوکارش را تغییر محور داد تا به آمازون یا علیبابای کره تبدیل شود.
هفته نخست عرضه، فقط ۲۰۰ بطری از محصول به فروش رفت که به اعتراف بارگاوا وحشتناک بود. اما صبر او، تولیدکنندگان و فروشندگان باعث شد که ۶ ماه بعد، فروش هفتگی به ۱۰ هزار بطری برسد. از آن زمان، اوضاع به کام انرژی ۵ ساعته شد و ۹۳ درصد از بازار نوشیدنیهای انرژیزا را در دست گرفت.
عباس عبدی نوشت: اگر میخواهیم فساد نباشد، فقط با آزادی بیان و رسانه این کار ممکن میشود. اگر رشد اقتصادی میخواهیم با انتخاب مدیران شایسته و نه قبیلهای این کار ممکن میشود. با این ملاحظات اگر روند دو دهه گذشته همچنان ادامه یابد، نباید انتظار تصویر مثبتی را از آینده خود داشته باشیم.
